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Stenogramm „Das Planungstool läuft noch nicht. Das
heißt, noch nicht richtig. Ich kriege lauter implausible Zahlen raus.“ „Zeigen Sie mal, was Sie haben. Ich kann
morgen doch nicht mit leeren Händen in die Planungskonferenz gehen.“ „Das ist schon wieder ein Chaos, du meine
Güte.“ „Ich wollte für heute absagen, die
Pivottabelle hat irgendwo noch einen Fehler. Und außerdem habe ich die
letzten Zahlen erst gestern abend gekriegt.“ „Sind das nun Euro oder Dollar?“ „Das sind Euro. Das Programm kann doch nur
in Euro rechnen.“ „Mit den Amis oder nur Deutschland?“ „Mit. Allerdings sind deren Kosten in
Dollar drin. Bei der Summe habe ich zu Fuß umgerechnet.“ „Ist Produktpflege mit drin?“ „Jawohl, das haben wir hier extra
ausgewiesen. Wohlgemerkt ist das nicht immer richtig eingestellt worden, denn
die Hälfte der Projektleiter hat das nach wie vor zusätzlich in den Projektkosten
drin. Gleiches gilt für die Qualitätsentwicklung.“ „Diese Zahl, 46, das ist doch die
Gesamtsumme?“ „Jawohl. 46 Millionen Dollar. Pardon, Euro.“ „Das ist doch plausibel, oder nicht? “ „Allerdings… ich finde langsam auch… ich
bin ständig über diesen Umrechnungskurs gestolpert. Außerdem sind die
Mannjahressätze noch nicht endgültig…“ „Und was ist unser Anteil?“ „Hier. Mit der Technologie zusammen 42
Millionen.“ „Zum Teufel mit der Technologie. Was ist
unser Anteil?“ „Moment, da muß ich eine andere Ebene
aufmachen.“ „Und wenn es geht, dann bitte
quartalisiert.“ „Was ist überhaupt unser Target?“ „36 Millionen.“ „Euro oder Dollar?“ „Euro, denke ich.“ „Hier. 36,5 Millionen.“ „Euro oder Dollar?“ „Ich sagte doch, das Programm kann nur in
Euro rechnen.“ „Zeigen Sie mal auch die einzelnen
Quartale. Aha.“ „Das ist aber gar nicht so schlecht, wenn
das Target wirklich 36 Millionen beträgt.“ „Wirklich wahr. Fünfhunderttausend
Abweichung kann ich doch locker aus dem Contingency-Topf ausgleichen.“ So ging es noch eine Weile weiter. Wir
stritten noch ein wenig über die Anzahl der Köpfe, bis wir rausfanden, daß
wir 106 Mitarbeiter und das Controlling 110,5 Planstellen zählte. Die
Besprechung war heute von 9:00 bis 18:00 h angesetzt. Dank der guten
Vorbereitung waren wir aber schon um elf Uhr durch. |
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