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Das
fängt ja gut an Der Unternehmensberater sagte gleich zu
Anfang unseres Gespräches: „Der erste Rat, den ich jeder Führungskraft
gebe, ist, mehr Vertrauen zu den eigenen Experten zu haben. In der Regel
nimmt man mir das übel, und auf diese Weise kann ich die Anzahl meiner
Aufträge einigermaßen im Zaum halten. Leider funktioniert das nicht immer,
sonst hätte ich mich längst zu Ruhe gesetzt.“ Er lächelte scheinheilig. „Mal sehen, was sich machen lässt.“ Ich setzte
mein Poker-face auf. „Stellen Sie erst mal Ihr Konzept vor.“ Dabei war ich
jetzt schon fest entschlossen, dafür zu sorgen, dass er den Auftrag bekommt.
Überheblichkeit muss schließlich bestraft werden. |
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